El liderazgo autocrático, también conocido como liderazgo autoritario, es un estilo de liderazgo caracterizado por el control individual sobre todas las decisiones y poca participación de los miembros del grupo. Los líderes autocráticos suelen tomar decisiones basadas en sus ideas y juicios y rara vez aceptan el consejo de sus seguidores. El liderazgo autocrático implica un control absoluto y autoritario sobre un grupo.
Al igual que otros estilos de liderazgo, el estilo autocrático tiene tanto ventajas como debilidades. Si bien aquellos que confían demasiado en este enfoque a menudo son vistos como mandones o como dictadores, este nivel de control puede tener beneficios y ser útil en ciertas situaciones.
Cuándo y dónde es más útil el estilo autoritario puede depender de factores como la situación, el tipo de tarea en la que está trabajando el grupo y las características de los miembros del equipo. Si tiende a utilizar este tipo de liderazgo con un grupo, puede ser útil aprender más sobre su estilo y las situaciones en las que este estilo es más eficaz.
Características
Algunas de las características principales del liderazgo autocrático incluyen:
- Permite poca o ninguna entrada de los miembros del grupo
- Requiere que los líderes tomen casi todas las decisiones
- Brinda a los líderes la capacidad de dictar métodos y procesos de trabajo.
- Deja al grupo con la sensación de que no se les confían decisiones o tareas importantes.
- Tiende a crear entornos altamente estructurados y muy rígidos.
- Desalienta la creatividad y el pensamiento innovador.
- Establece reglas y tiende a estar claramente delineado y comunicado.
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Permite una toma de decisiones rápida, especialmente en situaciones llenas de estrés.
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Ofrece una cadena de mando o supervisión clara
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Funciona bien donde se necesita un liderazgo fuerte y directivo.
Beneficios
El estilo autocrático tiende a sonar bastante negativo. Ciertamente puede ser cuando se usa en exceso o se aplica a los grupos o situaciones equivocados. Sin embargo, el liderazgo autocrático puede ser beneficioso en algunos casos, como cuando las decisiones deben tomarse rápidamente sin consultar con un gran grupo de personas.
Algunos proyectos requieren un fuerte liderazgo para lograr que las cosas se lleven a cabo de manera rápida y eficiente. Cuando el líder es la persona más informada del grupo, el estilo autocrático puede conducir a decisiones rápidas y efectivas. El estilo de liderazgo autocrático puede ser útil en los siguientes casos:
Proporciona dirección
El liderazgo autocrático puede ser efectivo en grupos pequeños donde falta liderazgo. ¿Alguna vez ha trabajado con un grupo de estudiantes o compañeros de trabajo en un proyecto que se descarriló debido a una mala organización, falta de liderazgo e incapacidad para establecer plazos?
Si es así, lo más probable es que su calificación o desempeño laboral hayan sufrido como resultado. En tales situaciones, un líder fuerte que utiliza un estilo autocrático puede hacerse cargo del grupo, asignar tareas a diferentes miembros y establecer plazos sólidos para que se terminen los proyectos.
Estos tipos de proyectos grupales tienden a funcionar mejor cuando a una persona se le asigna el rol de líder o simplemente asume el trabajo por su cuenta. Al establecer roles claros, asignar tareas y establecer plazos, es más probable que el grupo termine el proyecto a tiempo y con todos contribuyendo por igual.
Alivia la presión
Este estilo de liderazgo también se puede usar bien en casos donde hay mucha presión. En situaciones que son particularmente estresantes, como durante conflictos militares, los miembros del grupo pueden preferir un estilo autocrático.
Esto permite a los miembros del grupo concentrarse en realizar tareas específicas sin preocuparse por tomar decisiones complejas. Esto también permite que los miembros del grupo se vuelvan muy hábiles en el desempeño de ciertas funciones, lo que en última instancia es beneficioso para el éxito de todo el grupo.
Estructura de ofertas
El trabajo de manufactura y construcción también puede beneficiarse del estilo autocrático. En estas situaciones, es fundamental que cada persona tenga claramente asignada una tarea, un plazo y reglas a seguir.
Los líderes autocráticos tienden a hacerlo bien en estos entornos porque se aseguran de que los proyectos se terminen a tiempo y que los trabajadores sigan las reglas de seguridad para evitar accidentes y lesiones.
Desventajas
Si bien el liderazgo autocrático puede ser beneficioso en ocasiones, también hay muchos casos en los que este estilo de liderazgo puede ser problemático. Las personas que abusan de un estilo de liderazgo autocrático a menudo son vistas como mandonas, controladoras y dictatoriales. Esto a veces puede resultar en resentimiento entre los miembros del grupo.
Los miembros del grupo pueden terminar sintiendo que no pueden opinar ni opinar sobre cómo se hacen las cosas, y esto puede ser particularmente problemático cuando los miembros hábiles y capaces de un equipo sienten que sus conocimientos y contribuciones se ven socavados. Algunos problemas comunes con el liderazgo autocrático:
Desalienta la entrada del grupo
Debido a que los líderes autocráticos toman decisiones sin consultar al grupo, es posible que a las personas del grupo no les guste que no puedan aportar ideas. Los investigadores también han descubierto que el liderazgo autocrático a menudo da como resultado una falta de soluciones creativas a los problemas, lo que en última instancia puede perjudicar el desempeño del grupo.
Los líderes autocráticos tienden a pasar por alto el conocimiento y la experiencia que los miembros del grupo pueden aportar a la situación. No consultar con otros miembros del equipo en tales situaciones perjudica el éxito general del grupo.
Duele la moral
El liderazgo autocrático también puede afectar la moral del grupo en algunos casos. Las personas tienden a sentirse más felices y se desempeñan mejor cuando sienten que están contribuyendo al futuro del grupo. Dado que los líderes autocráticos generalmente no permiten la participación de los miembros del equipo, los seguidores comienzan a sentirse insatisfechos y sofocados.
Cómo tener éxito
El estilo autocrático puede ser beneficioso en algunos entornos, pero también tiene sus inconvenientes y no es apropiado para todos los entornos ni con todos los grupos. Si este tiende a ser su estilo de liderazgo dominante, hay cosas que debe considerar siempre que esté en un rol de liderazgo.
Escuche a los miembros del equipo
Es posible que no cambie de opinión ni implemente sus consejos, pero los subordinados deben sentir que pueden expresar sus preocupaciones. Los líderes autocráticos a veces pueden hacer que los miembros del equipo se sientan ignorados o incluso rechazados.
Escuchar a las personas con una mente abierta puede ayudarlos a sentir que están haciendo una contribución importante a la misión del grupo.
Establezca reglas claras
Para esperar que los miembros del equipo sigan sus reglas, primero debe asegurarse de que las pautas estén claramente establecidas y que cada persona en su equipo las conozca por completo.
Proporcionar herramientas
Una vez que sus subordinados entiendan las reglas, debe asegurarse de que realmente tengan la educación y las habilidades para realizar las tareas que les encomendó. Si necesitan asistencia adicional, ofrezca supervisión y capacitación para llenar este vacío de conocimiento.
Ser confiable
Los líderes inconsistentes pueden perder rápidamente el respeto de sus equipos. Siga y haga cumplir las reglas que ha establecido. Establece que eres un líder confiable y que es más probable que tu equipo siga tu guía porque has generado confianza con ellos.
reconocer el éxito
Su equipo puede perder rápidamente la motivación si solo se les critica cuando cometen errores, pero nunca se les recompensa por sus éxitos. Trate de reconocer el éxito más de lo que señala los errores. Al hacerlo, su equipo responderá mucho más favorablemente a su corrección.
Una palabra de Psyathome
Si bien el liderazgo autocrático tiene algunos peligros potenciales, los líderes pueden aprender a usar los elementos de este estilo con prudencia. Por ejemplo, un estilo autocrático se puede utilizar con eficacia en situaciones en las que el líder es el miembro del grupo con más conocimientos o tiene acceso a información que otros miembros del grupo no tienen.
En lugar de perder un tiempo valioso consultando a los miembros del equipo con menos conocimientos, el líder experto puede tomar rápidamente las decisiones que mejor benefician al grupo. El liderazgo autocrático suele ser más efectivo cuando se usa para situaciones específicas. Equilibrar este estilo con otros enfoques, incluidos los estilos democráticos o transformacionales, a menudo puede conducir a un mejor desempeño del grupo.
