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Un estudio de la tradición 2

En los grupos de 12 pasos, no existe la autoridad individual. Ningún miembro «dirige» o «controla» las acciones de los otros miembros del grupo.

Tradición 2. Para el propósito de nuestro grupo sólo existe una autoridad fundamental: un Dios amoroso tal como se exprese en la conciencia de nuestro grupo. Nuestros líderes no son más que servidores de confianza; no gobiernan.

Las decisiones de grupo son solo eso, decisiones de grupo. Después de una discusión de todos los aspectos de una situación determinada, incluida la opinión de la minoría, el grupo vota sobre el tema y se llega a un acuerdo con el voto de la mayoría. Este voto se llama «conciencia de grupo».

Cada grupo es una comunidad de iguales. Independientemente de los antecedentes, la educación o la experiencia profesional de un miembro individual, ningún miembro tiene autoridad «sobre» el grupo. De esta manera, la confraternidad llega a todos los que buscan su consuelo y proporciona la atmósfera de un sentido de «pertenencia» a todos los miembros.

Pero hay líderes…

Esta tradición se ha citado erróneamente muchas veces como «no tenemos líderes». Pero establece claramente que cada grupo tiene sus líderes, simplemente no tienen autoridad sobre el resto del grupo. Ya sea el representante del grupo en el área o distrito, o el secretario o tesorero, se les ha confiado la responsabilidad de servir al grupo, no tomar decisiones por él.

Los grupos claramente también tienen otros «líderes». Hay quienes, al compartir su sabiduría y fortaleza en las reuniones, son silenciosamente reconocidos por el grupo como «líderes espirituales». Están aquellos miembros, que están tan bien fundamentados en los principios y tradiciones del programa, a los que el grupo recurre cuando surgen preguntas que involucran posibles violaciones de esos principios y tradiciones. Estos también son líderes, pero tampoco gobiernan.

Estas son las historias de los visitantes de este sitio que han compartido su experiencia con la tradición 2:

Un sentimiento de pertenencia

Antes de ingresar a Al‑Anon, nunca sentí realmente que «pertenecía» a ningún grupo. Independientemente del comité, la junta directiva, el comité directivo o cualquier grupo del que fuera miembro, siempre tuve la sensación de que todos los demás «pertenecían» allí, pero de alguna manera solo estaba de visita, o incluso me entrometía.

Para compensar mi baja autoestima, generalmente compensé en exceso. Siempre tenía que ser el que vendía la mayor cantidad de boletos, recaudaba la mayor cantidad de dinero, ofrecía la mayor cantidad de tiempo o lo que sea.

Esta era mi manera de intentar llegar al punto en que mi pertenencia al grupo estaba «justificada». Para que sintiera que realmente era parte del equipo. Pero, nunca funcionó realmente.

Fue en Al-Anon que aprendí el concepto de que la «reunión» no le pertenecía a nadie, excepto a aquellos que se presentaban y participaban. No había nadie que «dirigía» las cosas. Nadie estaba «a cargo». Nuestros líderes no eran más que servidores de confianza, no gobernaban.

A medida que volvía a las diversas reuniones, descubrí que Al‑Anon realmente pensaba en lo que decía. Cada reunión a la que asistí fue tanto «mi» reunión como la de cualquiera.

Me tomó un tiempo asimilarlo, pero finalmente obtuve ese sentido de pertenencia y se ha trasladado a otras áreas de mi vida. Ahora sé que solo por ser miembro y presentarme y participar, soy tan parte del grupo como el «veterano» más viejo. Y mis opiniones reciben tanta consideración y son tan bienvenidas como las de cualquiera en las discusiones grupales.

Wendy

Una conciencia de grupo como necesaria

Fue una de esas reuniones memorables a las que a veces tenemos el privilegio de asistir. En Australia, las personas no se ofrecen como voluntarias para hablar en una reunión de Alcohólicos Anónimos, pero el presidente las llama por su nombre o las señala. Algunos pasan simplemente diciendo que «simplemente se identificarán» con su nombre y el hecho de que son alcohólicos, pero la mayoría pasa al frente y trata de compartir.

La persona en la silla era un tipo australiano que llamaba a la mayoría de los hombres solo para hablar. Después de que los primeros hombres hablaran, las mujeres se inquietaron después de que los siguientes hombres hablaran, algunas de las mujeres se pusieron realmente nerviosas y luego, después de algunas llamadas más, en su mayoría masculinas, una de las mujeres literalmente explotó.

Se puso de pie y gritó «¡No! ¡Eso es todo, cerdo sexista! ¿Somos invisibles? ¿No vale la pena escucharlos?» Nuestro presidente dijo: «Mira, estoy en la silla y llamaré a quien sea que me mueva a elegir y no eres tú, ¡así que siéntate y respeta la reunión!»

Un veterano saltó, levantó las manos en alto y gritó «Conciencia de grupo, conciencia de grupo…» como un cántico. Algunos otros recogieron el canto y se hizo un silencio momentáneo.

«La tradición dos en la pancarta allí indica que yo era miembro de este grupo, puedo convocar una reunión de conciencia de grupo en cualquier momento y ¡convoco una ahora mismo!»

A la mujer se le pidió: «Por favor, cuéntenos su caso a todos». Ella hizo. Dijo que la equidad requería que las mujeres oradoras se alternaran con los hombres hasta que todas las mujeres tuvieran la oportunidad de pasar o hablar.

Luego se le pidió al hombre en la silla que expusiera su caso. Dijo que había determinado que había cinco veces más hombres que mujeres en la sala, por lo que pensó que sería justo llamar a las mujeres una quinta parte del tiempo.

A otros se les pidió cualquier otro comentario. Hubo algunas mujeres más que se sintieron menospreciadas y solo un amigo del presidente estuvo de acuerdo con él. Se pidió un momento de reflexión en silencio para pedir a nuestros respectivos poderes superiores que nos guiaran en la votación y luego se pidió a todos que cerraran los ojos excepto a la mujer agraviada y al presidente, quienes contarían juntos las manos levantadas para cada método.

El método alternativo de «chico-chica» de la mujer obviamente fue abrumadoramente aprobado y todos nos dispusimos a disfrutar de una hermosa segunda parte de la reunión.

No es la primera vez que veo que se pide una «Conciencia de grupo» durante una reunión, pero fue la más dramática.

tirada australiana

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Reflejos Redactor freelance especializado en salud y bienestar Instructor registrado de Yoga Alliance Entrenador personal certificado por ACE Experiencia Elizabeth Millard es una periodista independiente